O presidente da Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar), Rafael Greca, participou nesta terça-feira (26) da terceira teleconferência em conjunto com os gerentes dos doze escritórios regionais do interior do estado. Durante mais de uma hora foram debatidos temas sobre a implantação de controles de obras visando o cumprimento das metas até o final de 2008. “A idéia é aplicar os mais de R$ 15 milhões que o governador Requião nos suplementou para concluir as 6.790 novas casas”, disse Greca. De acordo com ele, desse total, estarão prontas até o final de setembro e início de outubro 3.540 unidades habitacionais. Do início do ano até o começo da segunda quinzena de agosto a Cohapar já concluiu e entregou 2.406 moradias, beneficiando perto de 12 mil pessoas. Até outubro, outras 1.134 serão entregues, segundo a previsão do diretor de Obras, Eduardo Quesada. Os novos diretores de Projeto Jorge Gerra e Administrativo e Financeiro Juarez Rossetim também estiveram conversando com os gerentes. Foi a primeira participação de ambos por meio de teleconferência e serviu para a apresentação junto aos funcionários da Cohapar no interior. Rossetim enfatizou que este sistema é uma forma moderna e economicamente viável, que permite uma interação rápida e sem deslocamento. “Isso vem ao encontro ao que a própria Companhia busca em termos de redução de custo e, ao mesmo tempo, todos podem explanar suas idéias e promover uma troca de experiências”. Rossetim ressaltou ainda que a sustentabilidade de uma Companhia depende de um aprimoramento constante e efetivo, já que lida com recursos públicos, e que a teleconferência permite que as adaptações necessárias sejam colocadas em prática em todo o Estado de forma mais rápida e positiva. “Precisamos aprimorar sempre os recursos que estão transitando. Acredito que vamos poder interagir de forma bastante positiva com os representantes dos escritórios regionais e colaborar para que juntos possamos obter a gestão eficiente para a Companhia”. Para o diretor de Projetos, “a mensagem que aproveitamos deste primeiro encontro é a de que precisamos ter uma integração entre a sede e os escritórios regionais. Não podemos ficar distante deles. A maior parte dos empreendimentos da Companhia acontece no interior do Estado. Precisamos prestigiar a equipe que atua no interior e ressaltar que tratem dos negócios da Companhia como se estivessem cuidando das despesas de sua própria casa, evitando desperdícios”.